9月6日至8日,全亿健康产业集团召开2023全国质量工作会议,总结分析集团在2023年质量工作中取得的成绩与存在的不足,安排部署下一步工作计划并进行相关专业知识的深化培训。全亿健康产业集团副总裁魏巍、总部质量管理中心总监裴亚伟、总部及各分部质量部门负责人共同参加了此次会议,为推动公司发展提供质量支持。
人为本,质为心
会议伊始,全亿健康产业集团副总裁魏巍发表致辞,对各分部质量工作负责人的到来表示热烈欢迎。
他指出,当下全亿健康已进入2.0版本状态,在座各位要充分认识大环境下的质量新常态,过去内部问题靠关系解决,而现在内部问题要靠合规解决,要从根本上转变思想,管控风险,实事求是。要发挥质量在集团工作中的重大意义,眼睛向内、深挖内潜,发挥优势和有利条件,增强信心志气,扎根本职工作,实现新的突破。
强化专业,规范流程
在会议内容的布置上,公司向各分部质量部门同事宣贯《公司企业文化》,传达《执业药师管理办法》并安排学习《质量中台系统实操》、《企业质量管理体系文件》。
总部质量管理中心总监裴亚伟从首营风险、违法案例、规范审核三方面现场讲解《质量违法、违规事件分析》,要求大家保持战略清醒,把握集团公司质量工作的艰巨性和长期性,守牢质量安全底线、促进质量持续提升,全力推动质量工作取得新突破。
培训结束后的答疑环节,现场参会学员就日常工作中所遇到的复杂情况与问题和讲师展开热烈讨论,大家纷纷表示从今天的培训授课中收获颇丰,对公司质量工作有了更新更深的理解。
尾声·总结
在本次会议的尾声,全亿健康产业集团副总裁郭海洋也来到现场进行一番畅谈总结。
他谈到医药零售大健康行业应以质量为先,希望大家坚持问题导向,发挥好质量部门监督与前哨作用,一方面为公司发展培养更多的执业药师,壮大专业队伍,另一方面从经营的角度去规范质量管理,将全亿健康的质量标准带到各分部所在的城市中去,起到标杆带头作用。今天我们对质量的把握就是对未来全亿健康发展的有力保障。